Skip to main content
Languages
Korenčan in družabniki

Kdo smo

Smo izkušeni praktiki, ki smo digitalizacijo proizvodnje izkusili od znotraj,

 kot del vaše ekipe, ne kot zunanji opazovalci.

Naša filozofija

Zakaj obstajamo, kam ciljamo in po kakšnih načelih delamo z vami

Poslanstvo

Naše poslanstvo je aktivna podpora slovenskim industrijskim podjetjem pri njihovem digitalnem prehodu. Vsakodnevno uvajamo napredne IT rešitve in avtomatiziramo poslovne procese, saj trdno verjamemo, da je to edini način za zagotovitev preživetja in dolgoročne konkurenčnosti domače industrije v prihodnjem desetletju. S svojim strokovnim znanjem in praktično izvedbo podjetjem omogočamo, da digitalizacijo iz izziva spremenijo v svojo največjo prednost.

Vizija

Postavili smo si drzen cilj, ki presega zgolj svetovanje. Naša vizija je, da v naslednjih 2 letih pomagamo vsaj 10 slovenskim podjetjem zaslužiti ali prihraniti 1.000.000 € z uporabo naprednih digitalnih rešitev. Verjamemo v merljive rezultate in v moč digitalizacije, ki slovenski industriji prinaša resnično vrednost.
#10doMilijon

Načela sodelovanja

Da bi dosegli resnično digitalno transformacijo, moramo zgraditi odnos, ki temelji na
povsem odkritih povratnih informacijah in iskanju objektivne resnice.
Spodaj so štiri glavna načela, ki usmerjajo naše delo z vami.
1

Načelo „Radikalne diagnoze“

Preden predpišemo zdravilo, moramo razumeti bolezen — tudi če je diagnoza neprijetna. Ne bomo vam prodajali tehnologije, ki jo „želite“, če menimo, da ni tista, ki jo „potrebujete“.

Brez olepševanja: Če so vaši trenutni procesi neučinkoviti ali če je vaša digitalna vizija napačna, vam bomo to povedali neposredno.

Iskanje vzrokov, ne simptomov: Namesto da le „digitaliziramo kaos“, bomo kritično pretresli vaše osnovne poslovne procese, da ugotovimo, kje se v resnici zatika.

2

Načelo „Odprte kuhinje“

Verjamemo, da so najboljše rešitve plod skupnega razmišljanja, zato ne delamo za zaprtimi vrati.

Vpogled v podatke in napredek: Imeli boste vpogled v naše delovne dokumente, beležke s sestankov in analize v realnem času.

Sproti povemo, kar ne deluje: Če med projektom ugotovimo, da določena pot ne vodi do cilja, vas o tem obvestimo takoj, ne šele ob koncu meseca. To nam omogoča hitre popravke brez nepotrebnih stroškov.

3

Načelo „Meritokracije idej nad hierarhijo“

V sejni sobi nima prav tisti z najvišjo plačo, temveč tisti z najboljšimi argumenti. Za uspeh digitalnega prehoda potrebujemo prispevek vseh ravni vašega podjetja.

Glas vaših zaposlenih: Spodbujali bomo vaše zaposlene na operativni ravni, da odkrito podvomijo o naših (in vaših) predlogih. Pogosto tisti, ki delo opravljajo, najbolje vedo, kje so težave.

Argumentirana kritika: Od vas pričakujemo, da naše predloge kritično presodite. Odločamo izključno na podlagi podatkov in logične utemeljitve.

4

Načelo „Prenosa znanja“

Naš cilj je, da postanete neodvisni od nas. Naše delo je uspešno le, če se znanje trajno zasidra v vašem podjetju.

Sistematizacija procesov: Ne bomo vam pustili le rešitev, temveč jasne „algoritme“ (priročnike, avtomatizirane procese in kriterije odločanja), s katerimi boste lahko digitalni prehod nadaljevali sami.

Izobraževanje za prihodnost: Vsak korak našega sodelovanja vključuje prenos metodologije, da bo vaša ekipa sposobna reševati neobičajne izzive tudi po našem odhodu.

Ekipa se predstavi

Majhna ekipa s poglobljenim poznavanjem industrije.

Peter Korenčan
Specialist za uvedbo
Povezuje praktične izkušnje iz proizvodnje – planiranje, optimizacijo procesov in vodenje skladišč – z razvojem digitalnih rešitev za kakovost, vzdrževanje in planiranje proizvodnje. Kompleksne poslovne procese prevaja v učinkovite, uporabniku prijazne programske rešitve.

Peter Korenčan v podjetje Korenčan in družabniki prinaša edinstven preplet znanj, s katerim uspešno gradi most med dvema svetovoma: fizično proizvodnjo in digitalno tehnologijo.


Njegova strokovna pot temelji na bogatih praktičnih izkušnjah iz proizvodnje, kjer se je neposredno soočal z izzivi planiranja, optimizacije delovnih procesov in vodenja skladišč. To mu omogoča, da ne ostaja le pri teoriji, temveč globoko razume realne potrebe in težave industrijskih okolij.


Te izkušnje nadgrajuje z vrhunskim znanjem na področju razvoja in implementacije digitalnih rešitev. Kot ključni član razvojnih ekip je sodeloval pri snovanju naprednih platform za vodenje kakovosti, upravljanje vzdrževanja in planiranje proizvodnje. Njegova prednost je sposobnost, da kompleksne poslovne procese prevede v učinkovite, uporabniku prijazne programske rešitve.


Petra odlikujeta vizionarski pristop in neusahljiva energija za reševanje najzahtevnejših nalog. Kjer drugi vidijo oviro, on vidi priložnost za inovacijo. S svojo vztrajnostjo in analitičnim umom za vsak problem poišče rešitev – če ne gre po eni poti, bo našel drugo ali tretjo. Je zanesljiv partner, ki s kombinacijo inženirske natančnosti in podjetniške širine vašemu podjetju pomaga stopiti korak naprej v digitalno prihodnost.

Boštjan Malavašič
Predrazvoj projektov
Specializiran za pripravo in analizo projektov digitalne preobrazbe, s poudarkom na prepoznavanju potencialov strank in človeških dejavnikov uspeha. Z lastnimi metodologijami ocenjuje pripravljenost organizacij na spremembe in postavlja temelje za dolgoročno uspešne projekte.

Boštjan Malavašič v podjetje Korenčan in družabniki prinaša ključno strateško razsežnost, osredotočeno na pripravo in analizo projektov. Njegova specialnost je prepoznavanje skritih potencialov pri strankah in razumevanje človeških dejavnikov, ki so odločilni za uspeh digitalne preobrazbe.


Njegova strokovna pot je posvečena analizi in pripravi terena za uspešne projekte. Z izkušnjami na področju predrazvoja in ocenjevanja priložnosti postavlja trdne temelje, še preden se projekt sploh začne. S tem zagotavlja, da rešitve niso zgolj tehnično dovršene, ampak tudi usklajene s potrebami in zmožnostmi ljudi, ki jih bodo uporabljali.


Te izkušnje nadgrajuje z razvojem lastnih metodologij za ocenjevanje človeških faktorjev. Njegova ključna prednost je sposobnost, da analizira pripravljenost organizacije na spremembe in oblikuje strategije, ki spodbujajo sprejemanje novih tehnologij. S tem zmanjšuje tveganja in postavlja temelje za dolgoročen uspeh projektov.

Boštjana odlikuje empatičen pristop, saj se zaveda, da so največji izzivi digitalizacije pogosto človeški, ne tehnični.


S svojim delom naročnikom pomaga razumeti lastne potenciale in njihove ekipe pripravi na prihodnost. Je nepogrešljiv partner, ki zagotavlja, da je vsak projekt zgrajen na trdnih temeljih in osredotočen na človeka.