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    Produktionsdigitalisierung
    MES · ERP · QMS

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    Ihr Partner von der ersten Idee bis zur fertigen Lösung — ohne eigenes
    IT-Personal suchen, einstellen oder einarbeiten zu müssen.
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    Das größte Hindernis bei der Modernisierung?
    Die richtigen Fachkräfte.

    Die meisten Produktionsunternehmen wollen vorankommen — doch das Projekt gerät ins Stocken, weil niemand da ist, der es von Anfang bis Ende leiten kann.

    Die Suche nach und Einstellung eines IT-Projektleiters ist langwierig und teuer

    Die bestehende Belegschaft ist bereits ausgelastet — für die Leitung der Digitalisierung neben dem Tagesgeschäft fehlt die Zeit

    Externe Lösungsanbieter (MES, ERP, QMS) erwarten einen organisierten Ansprechpartner auf Ihrer Seite

    Das Projekt zieht sich hin oder kommt gar nicht erst in Gang, weil niemand den Gesamtüberblick behält

    Wir werden Teil Ihres Teams.

    Wir beraten nicht nur — wir übernehmen für die gesamte Dauer der Einführung die Rolle Ihres internen IT-Projektleiters. Dabei verbinden wir praktisches Know-how über industrielle Prozesse mit technischem Wissen über Datenflüsse.

    Sofort einsatzbereit, ohne Einarbeitungszeit — wir beginnen die Analyse in der ersten Woche

    Wir begleiten den gesamten Prozess: von der ersten Analyse über die Spezifikation bis zur Implementierung

    Wir verstehen MES, ERP und QMS — wir sprechen die Sprache Ihrer Produktion

    Schnellere Digitalisierung bei geringerem Risiko und deutlich niedrigeren Kosten

    Nach Projektabschluss ziehen wir uns zurück — Sie zahlen nur, was Sie wirklich brauchen

    Ihr Prozess — klar und übersichtlich

    Wir übersetzen Ihre Arbeitsabläufe in übersichtliche Diagramme,
    die Engpässe sichtbar machen und zeigen, wo sich Verbesserungen am meisten lohnen.

    Was wir abdecken

    Von der Erstbewertung bis zur Inbetriebnahme — alles aus einer Hand.

    Prozessanalyse

    Wir bewerten den Reifegrad Ihrer Digitalisierung, identifizieren Engpässe und zeigen Ihnen klar, wo und wie Sie starten sollten.

    MES · ERP · QMS

    Spezifikation, Auswahl und Einführung von Systemen für Produktions-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement — abgestimmt auf Ihre Branche.

    Automatisierung

    Wir ersetzen manuelle, sich wiederholende Aufgaben durch automatisierte Datenflüsse. Weniger Fehler, schnellere Entscheidungen.

    Projektleitung

    Wir übernehmen die Rolle des internen IT-Projektleiters — koordinieren Lieferanten, überwachen Termine und berichten an die Geschäftsführung.

    Von der Idee zum Ergebnis

    Ein bewährtes Vorgehen, das sich an Ihrem Tempo orientiert
    und den laufenden Betrieb nicht stört.
    1

    Analyse

    Wir prüfen Ihre bestehenden Prozesse und Systeme. Sie erhalten ein klares Bild der aktuellen Lage und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten.
    2

    Spezifikation

    Gemeinsam definieren wir die Anforderungen, wählen die passende Lösung aus und erstellen einen Umsetzungsplan mit Terminen und Verantwortlichkeiten.
    3

    Einführung

    Wir begleiten die Implementierung bis zur Inbetriebnahme — koordinieren Lieferanten, testen das System und stellen sicher, dass es in der Praxis funktioniert.



    "Ich bin überzeugt, dass ein slowenisches Unternehmen physische Güter herstellen können muss, um gut zu funktionieren.

    Und ich sehe die einzige Chance für das Überleben der slowenischen Produktion im globalen Wettbewerb in einer konsequenten Digitalisierung der Systeme." 


    - Peter Korenčan


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